課長クラス向けの決算報告会を行う。
そこで、経年比較と共に他団体比較を実施し、市町村合併に伴う同機能の施設有効活用案と問題点を提示してほしいとのこと。

財務書類への理解を深めるために、3ヵ年かけて決算報告会を実施することになりました。
また、施設の有効活用にむけてこれまで通りのペースで利用・改修した場合の財務書類の予測も実施いたしました。

2年目には総合管理計画を改訂し、従来型の更新費用及び長寿命型更新費用の算出から施設整備費の不足分を算出。
長期的に財政分析、施設に関するコストの認識を行った結果、今後の施設のあり方への再認識が行え、財政健全化の一助となりました。